Témoignages

A l’origine de GO2cam International, il y a une équipe d’ingénieurs mécaniciens, 20 années d’expérience communes dans le domaine de la CFAO et une même volonté : se réunir pour développer et diffuser leur logiciel novateur de FAO pour le fraisage, le tournage et l’électroérosion à fil.

L’expertise et l’équipe réunies, Transméa nous a accompagnés dans ce projet : trouver les contacts adéquats pour avoir les bons conseils (comptables, juristes, etc.) au moment opportun ; mobiliser un capital apte à créer un effet levier auprès des autres investisseurs ; choisir le statut qui nous correspond, à savoir SAS éthique,

Depuis 7 ans, l’équipe de Transméa nous apporte recul et vision sur l’évolution de notre société et ce, en toute confiance.

Nous proposons depuis 2005 des solutions de Cloud Computing privé, d’hébergement et de gestion d’infrastructure informatique. Pour faire ce métier et garantir nos engagements contractuels, il faut une implication totale des salariés. Et donc, la décision de les associer en transmettant l’entreprise en Scop est apparue logique. L’intervention de Transméa a été décisive dans ce processus, non seulement avec un apport financier et un effet de levier pour mobiliser d’autres fonds, mais surtout avec un accompagnement qui intègre tous les aspects du dossier, mené par des personnes très compétentes.

C’est un vrai paquet complet, solidement ficelé.

Les phases de transmission sont souvent difficiles dans notre secteur d’activité.

J’ai donc voulu anticiper et préparer ma succession sereinement. Pour transmettre mon entreprise, je voulais réunir deux conditions : assurer sa pérennité, et laisser aux salariés un cadre de travail valorisant.

L’idée de leur céder l’entreprise est vite apparue, et s’est développée petit à petit avec toute l’équipe. A notre échelle, une menuiserie doit être gérée par quelqu’un du métier, qui tient compte de considérations techniques spécifiques. Nous avions les compétences en interne, et nous avons pris les choses en main assez tôt pour que la transition se fasse progressivement.

Ainsi, j’ai transmis mon entreprise aux salariés, et tout le monde y a trouvé son intérêt. Transméa a permis de lever les fonds nécessaires à un financement solide, pour assurer une transmission dans la continuité.

Tout au long de mon parcours professionnel avec Coretec, j’ai été déterminé à bien faire et à ne rien concéder au hasard pour faire perdurer notre activité de services énergétiques aux industriels. Au moment de céder l’entreprise, j’ai donc choisi la transmission en Scop aux salariés, dont je connaissais le talent et les qualités, professionnelles autant qu’humaines. Car je suis convaincu qu’au-delà des techniques et des produits, ce sont les hommes, leur intelligence relationnelle et les valeurs qu’ils partagent qui font la crédibilité et la notoriété d’une entreprise.

Transméa nous a apporté une réponse efficace à la question cruciale du financement, et c’est aujourd’hui une très grande satisfaction de savoir que l’entreprise continuera en préservant ces valeurs qui m’ont paru fondamentales tout au long de ces années.